沙漠很大我还是走过最后一粒沙
阳光正好的时候我迈步走进沙漠，一望无垠的沙漠就像最坚硬的龟壳，也许我可以在里面安稳地躲藏蜷缩，就像在最远的深山眺望最美的山峦。
我的小船在海里被掀翻，我艰难的爬上岸可是早已没有了可以立足的港湾，在大海里流浪的日子，我每日都在唱歌，唯一的倾听者叫死亡，它静静地立在船头，就像那最温暖的阳光，微笑着安静地鼓励着我，谁说死亡就一定是负面的，有一日我对它说想要和它去没有风的地方旅行，它说活着也许不是最好的选择，但是活着可以到达的地方还有无数个，而它只能送我一个，雷声再响，暴风雨再大，至少还有一个它在看着我，我还有一个它可以选择，所以何必害怕，只管大步的向前走，有什么风雨可以阻挡不惧怕死亡的步伐。
听了它的话我远离了被掀翻的小船，小船载着我的一滴心血在茫茫的大海里，和我进行了沧海诀别，那广袤无垠里的一尾漂泊的身影后来常常出现在脑海，我可以找出所有形容它的词语，可是再也记不起当时离开时的心情，所以它也就在海流里渐渐离我远去，直到消失在白惨惨的天边。
站在沙漠一角，我不知道该不该再向前走，我怕走过就忘，沙漠里的蓝天清澈的像清晨最透亮的露珠，纯洁的连饱满的白云都躲得远远，仙人掌一直活得很忘我，我在它身边站了一天又一天，它却一直以守护者的心态仰望着蓝天，这样的风景一直没有变，是不是没有变的风景可以持续我们不忠贞的心情。
有的时候我们会遇到最窘迫的情况，尴尬的就像在人群中没有穿衣裳，于是发誓一定要改变现状，可是往往转身就忘，就算还记得当时发生了什么，对于阐述，我们只能徒徒用看似过激的词语来形容，至于当时想找的地缝，也早就缝补好，那些色彩鲜艳的词语也就显得无比寡淡。
现在的我害怕走出这片天就是百年，百年后的我就算怀揣着万本词典也找不出这里的百年前，所以我才会在沙漠中徒步，沙漠这么大无论仙人掌的位置怎样变换，也难以影响我平面的视线，因为这简洁的沙漠除了我就是天，这样的清淡就像我还在没有破败的小船，让我对多变的命运心安。
谁能想走就走，谁又能说停下就停下，沙漠很大，我还是走过最后一粒沙。
前不久我一直都跟大家强调执行力，这是因为大家还没有过渡到领导力的时候。这几天又有一个创业小团队邀请我做了顾问，因为已经是很熟的关系。他并没有要求我做什么太多的事，而是给我做团队里的介绍。然后我说了这样一句话：这个团队是你的，不是我的！不需要我来领导。那么怎么才能成为一个有领导力的人呢？
何为领导，领导不止是一个职位的代名词，更是一种心理上的承受锻炼。当领导就必须要有足够的承受能力。内心就要足够强大，而不是别人针对你，你就抨击回去。领导要去忍受那些无法改变的事，更需要有毅力去改变自己可以改变的事。有能力去发现身边值得改变的事，有智慧和思想抓住那些可能改变的事。有勇气去面对大家的质疑和合伙人的评论，并且要有很强的自我完善的能力。
问问自己，是否能够掌控全局。无论你是不是一个合格的管理者，如果你不能做到掌控全局，那总有一面会让他人牵着鼻子走。“自己的专业要精，就是无人能及！涉及的方面要会，就是能快速使用！其他方面要懂，就是自己做不了的，但是要明白是怎么做的。”这是我在创业的路上总结出的全局观。能不能当好一个领导，你这个领导能当到多大，手下有多少人，能不能分配好。也就是说，如果你连几个人的团队都管理不好，那你就根本不具备领导力。
然后问问这个团队是不是你自己的，是不是只有你一个人。这个团队是不是离开了你，地球就不会转了。知道暴君最后的下场吗？知道得民心得天下吗？这就是我要说的，为什么会有会议一说。不可能什么都是你来拿决定，你要让身边的合伙人或者值得说上话的下属都要发言。只有真正听懂大家想要的是什么的人，才能是一个好的领导者。
心理，全局，决策三点都做到了，想必就是执行力了。这个创业团队在拉我进去的时候，我说了这样一句话。“我们看后续的发展，时间会证明一切！”这句话可能有点泼冷水，但是这句话依然要说。创业和不创业的人的本质区别在于，创业走出来的人少说多做，对每一步都把握的好。没创业或者刚开始创业的都对以后抱有希望。执行力就是大家对希望的执行，一个好的领导要激发大家的执行力。而且每个人都能完善自己的能力，领导激励每一个团队成员，成为这个团队的推动力。
当领导这个领导是人，做事先做人。再强大的集团，上市公司都是人做出来的。我之所以说我创业路上披荆斩棘，是因为我遇到了错的人，而且遇到了好几次。但是如果遇到了好的团队，那好的领导必须要懂得尊重团队里的每一位成员。尽量为他们创造好的环境和需求，这个需求是推动力。为何谷歌享誉全世界，大家看看谷歌成员是不是自由自在呢？
我在这里并不是要求团队去营造这样的一个环境，只是要为成员和员工努力创造良好的环境，和选着良好的人。只有这样他们才会为这个团队，为你这个创造更大利益。而那些把员工当赚钱工具的老板，往往是最缺乏远见的。
一个新的创业团队，他们做的怎么样，不是我能决定的！也不是我的一句话他们就能成功或者失败，至少这个团队的，要能做出个样子，必须做到上面的要求罢了。
